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丽水U8+案例:五星钻豹 企业信息化管理上的五星标准
发布时间: 2019-12-10 | 浏览数: 227

丽水U8+案例:五星钻豹 企业信息化管理上的五星标准

五星钻豹电动车,作为电动车行业的半壁江山,对电动车的绿色环保技术研究,质量全生命周期跟 踪的高要求,使得企业同步在信息化管理方面,提出了全新的高要求,通过财务供应链协同、生产计划、 车间管理及看板的全面应用,无处不在的条码跟踪扫码,真正做到了企业信息化管理上的五星标准!

企业简介

浙江五星钻豹电动车有限公司,切实关注绿色、环保、低碳出行交通工具的研发,公司一直致力提升电动车 的关键技术创新,是集节能电动车交通代步工具研发、生产、销售为一体的集团性规划化科技公司,通过六年的 努力已经发展成为电动车行业最具活力的电动车品牌企业。

数字化转型动因

• 对企业级的业务流程进行规范性梳理,打通部门间的壁垒,提高各部门岗位的工作效率。 

• 仓库物料管理进行定岗定员梳理,优化现场的出、入库收发流程,引入条码采集工具,降低仓库管理员工作量, 优化仓库人员结构。 

• 车间现场精益化生产管理平台的布局,引进信息化手段,进行生产现场环境的改善,促使生产积极性。 

• 建立“故障检验平台”平台,车间工序发现的品种问题,立即发出故障红灯,不让任何故障产品流入下一道工序。 

• 制定仓库物料和车间进入管理规范,落实仓库的盘库制度,简化仓库物料盘点手段,自动化高效管理。 

• 建立销售订单、生产计划、车间报工、成品入库统一的业务跟踪体系,以条码跟踪和记录业务发生过程,完全 杜绝产品错发现象的发生。

总体应用流程

客户销售订单,经过计划展开后,形成下游的采购业务、委外业务、生产业务,各类业务完成后,自动进行出入库管理,同时引入 条码技术,LED 看板可视化管理,使得复杂的车间流水作业,变得自动连贯和高效! 

• 客户销售订单,经过MRP计划展开,形成整车生产计划,推动生成生产订单,此时即进行条码单台打印,每一辆车即有了自己的“整车码”;该整车码记录着生产订单号、行号、生产车间、班组、开工日期等等信息。 

• 打印车间“流转卡”,作为单台“电动车”在后期生产周期的跟踪身份证。将整车码贴在“流转卡”相应的位置。 

• 作为电动车行业规范,电动车需合格标识,除了电动车产品的条码跟踪外,需要对主要部件,“车架”、“电机”进行条码的跟踪管理;车架和电机在采购入库时,均有各自的身份条码产生。 

• 在单台电动车上线领料生产后,车架码和电机码,在装配环节,随着该部件的上线装配,这 2 个条码也同步张贴到了“流转卡”上。 

• 故障检验过程,对故障进行时时检验和报警,在线分析故障,在线解决故障。 

• 产品完工下线,进行下线扫码,完工的信息,即刻汇总到车间现场的 LED 显示屏,汇总显示出哪些流水线,哪些班组,目前完工合格 了多少产品,产生了多少计件工资。所有数据均做到可视化、透明化。 

• 下线扫码完成后,系统自带打印合格证,跟随产品进入打包流水线。打包组扫码条码,自动打印装箱码,打包组打包贴码。成品入库, 系统自动生成成品入库单。

关键应用价值

• 产品合格证原有手工维护、打印,实现系统生成、自动打印。 

• 实现扫码自动下线,提高仓储物流效率。 

• 通过扫码入库作业,实现生产完工看板管理,提高生产积极性和效率。 

• 扫码销售发货,错发或漏发率为零。 

• 问题车辆可快速追溯到相关车间及主配件供应商。

客户证言

我们与用友公司长期良好合作达成战略合作关系,利用企业信息化管理与精益生产相结合,对企业各项工作流程进行了梳理, 促进了公司信息化管理水平的极大提高。在此非常感谢用友集团对于钻豹 ERP 信息化项目的高度重视与支持。未来我们将继续加 强与用友集团的紧密合作,希望用友更多的专家顾问投入到五星钻豹信息化项目的建设工作中来,共同努力把五星钻豹建成电动 车行业 ERP 的成功典范。 

浙江五星钻豹电动车有限公司总经理 刘迎杰

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