人力资源管理之90后招聘管理之道文章介绍了在面试中遇到90后会出现的一些问题,并举出了具体的实例,分析遇到这来问题应该采取的措施。尹先生是江北区一家外企人力资源部的主管,他在面试中经常遇到这样的年轻人———他们很少与你有眼神交流,有着与年龄不相称的害羞。如果你对他们的观念…
企业人才管理的新变化随着越来越多的劳动力进入市场,表面看来,企业拥有更多的选择空间,而实际上,如何在芸芸众生中“众里寻他”,吸纳最适合企业的那一小部分人才,才是真正令企业感到头疼的。因此,人才管理已成为企业核心战略的重要组成部分。在知识经济时代,人才已经成为企业必不…
中国企业面临人力资本管理短板中国企业急需提升人才战略的观念,提升科学管理水平,积累人力资源价值,去赢得全球化最高层次的竞争。大国崛起的今天,人才已经成了中国企业打造竞争力的核心资源,提高人力资源管理水平将成为关乎企业成败生死的核心任务。然而,据《中国人力资源管理现状…
金华用友朗盈公司五一放假安排通知尊敬的新老客户: 您好!首先感谢各位新老客户对朗盈的支持! 2014年五一劳动节在即,金华朗盈公司为了便于各位同仁提前安排好工作和生活,现根据国务院办公厅通知精神及公司的福利政策,将“劳动节”期间的放假安排通知如下:劳动节:5月1日至3日放假调休,…
为企业的采购工作“减负”在新经济时代,高效的采购管理能帮助企业优化运营流程、控制成本、提高质量以及增强核心竞争力,是企业面临激烈市场竞争的制胜法宝之一。然而,由于企业高层对采购的不够重视以及管理模式落后等原因,当前许多企业都缺乏有效的采购管理,致使企业的采购普遍存在…
善用柔性财务管理 提高企业竞争力在国际经济形势复杂多变、金融危机频繁爆发,国内社会主义市场经济体制改革不断深化、经济转型发展的新时期,传统的财务管理方式已无法适应企业长远发展的需要,而柔性财务管理作为财务管理科学的一个新领域,是一种更加高级、更加人性化、更加科学合理的…
常用企业核算成本管理的5种方法文章介绍了企业常用的5种成本核算方法。企业核算成本常用的方法有以下几种:1、品种法 (1)定义 以产品品种作为成本计算对象的一种成本计算方法。 (2)成本对象 品种法的成本计算对象为:产品品种。实际工作中,可以将“品种法”之下的成本对象变通应用为…
小微企业融资困难的原因剖析与对策探讨当前,融资困难是困扰小微企业发展的最大难题。小微企业的规模小、资信差、经营不稳定等特点,使得银行等金融机构对小微企业融资参与度较低。解决小微企业融资困难是一项复杂的系统工程,需要政府、金融机构、企业等各方面力量相互协调和配合。1 我…
应收款管理的逻辑欠款收不回来的时候,我们的直接反应是去“管”客户。我相信每个经营者都有这样那样讨债的招数,知道如何从客户手中把属于自己的钱拿回来。应收款管理的逻辑和其他事情管理的逻辑是一样的,不外乎一是“管”,一是“理”。“管”是直接的,马上见效的做法,但通常无法持…
浅谈“零存货”模式在财务管理中的运用在通货膨胀日益高涨的今天,许多企业都在寻找着适合自己的节约成本的方式,其中“零存货”就是许多企业已经实现了的,或者正在探索的节约成本的管理模式。“零存货”是一种特殊的库存概念,我们常常称之为JIT( Just-in-Time Inventory Management),它指原材料、…
精细化管理让大象“跳舞”茂名石化按照‘买最差的原油炼最好的产品’的原则,加强对原油性价比测算,积极寻找新的油种,合理选择计价期,大幅降低了原油采购成本。”没有刺鼻的化工品气味,没有任何油污的干净地面,零星看到一些巡检的工人,大片的绿化带,处理后的“污水”中锦鲤畅游……
物联网、库存管理与RFID探讨物联网是一项新兴的技术,是一个将各种信息传感设备(如RFID、红外感应器、全球定位系统、通信装置等)与互联网结合起来而形成的巨大网络。物联网的出现正在改变着社会的生产方式、生活方式和生存方式,成为经济和社会发展的又一个增长点.RFID同时能作为物联网和库…
虚拟销售:汽车销量泡沫有多大老通用的破产,不仅因为经营策略失当和劳资关系纠结,更重要的是虚拟经济病毒感染实体经济。虚与实也许只有一步之遥。最近在经销商处听到一个新鲜名词———翻牌。何谓翻牌?大致意思是,每到月底,经销商在途、在库的车辆都将被车厂默认为全部零售,经销商下…
立邦涂料:条码系统提高成品库存管理效率在过去的三十多年里.立邦涂料(泰国)有限公司一直致力为当地市场提供色彩斑斓的涂料产品及保护漆。立邦涂料拥有范围广泛的涂料产品,可以满足不同的需求,其中包括:用于大型建筑结构和建筑物的涂料产品用于汽车和摩托车行业的喷雾型涂料;电器制…
让小指标发挥大作用单元线的衡量指标只是连续流构建初期的管理控制指标,它提供了使产线能够满足客户需求的必要管理信息,它需要现场管理者和支持部门人员每日每周每月去关注,确保任何影响满足客户需求的异常问题能够得到快速解决。当我们看到开始走上精益旅途的企业开始建立了单元式生…
探索项目制造型企业的生产计划方法项目制造型企业的产品具有生产周期长(几年甚至十几年)、制造过程复杂(边制造边采购、多次发货)、产品结构复杂(几万到几十万个零部件)、关键资源(如大型落地镗铣床,重型车床)稀缺等特点。作者在深入分析项目制造型企业生产计划的现状后,提出了…
南方煤炭企业生产管理工作面面观总结从事南方煤炭企业生产管理工作的经验,提出理念、计划、接替、组织、系统、队伍、其他等7个方面的工作组成,并进行阐述,以利于矿井均衡有序生产。南方煤矿单并生产规模普遍不大,其生产系统是“五脏齐全”,矿井生产管理的工作量、复杂程度、协调难度…
论航空企业科研生产管理进度优化及控制方法航空技术是国家科技水平的一种象征,在世界飞速发展的今天,我们需要优化航空企业科研生产管理来保证我国航空技术的领先地位,主要从科研生产管理的信息化建设,科研生产管理中的均衡生产以及实现对科研生产管理的不确定性的定量化三个方面入手…
浅谈精益生产管理及在中国应用的现状分析近年来,精益生产管理被越来越多的国内生产企业认可及运用.从精益生产管理的理论基础和国内部分生产型企业应用现状入手.对精益生产管理在中国发展做出了深入的分析。揭示精益生产管理在部分国内企业里应用中出现问题的根源,从而得出解决问题的…
新一代eHR关键在于基于人力资源价值分析,通过优化人工成本结构,创造企业管理利润;通过创新人力资源管理体系,提升企业人力资源服务能力,进而创造新的企业竞争力。"价值分析型"eHR打造全新管理模式用友相关负责人透露,用友通过提取众多行业众多客户的最佳实践后,完成人力资源的信息管…
